9 月，注定是收獲的季節(jié)?！栋⒗?amp;middot;設(shè)計(jì)》的兩路記者奔忙于武漢、成都這兩座極具傳奇色彩的城市之中，探訪當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘脑O(shè)計(jì)院、照明工程公司，了解本地的照明市場(chǎng)環(huán)境，以及全國(guó)性的政策、資本介入、照明觀念等因素對(duì)本地企業(yè)的影響。

　　走訪企業(yè)包括中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、武漢金超盛光電有限公司、武漢耀成科技工程有限公司、成都艾森德光電工程有限公司、四川大光明城市照明工程有限公司、四川金典照明工程有限公司。

喻凡

　　中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司

　　機(jī)電市政工程咨詢管理中心項(xiàng)目總監(jiān)

李芳

　　武漢金超盛光電有限公司總經(jīng)理

劉陽(yáng)

　　武漢耀成科技工程有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　觀點(diǎn)

　　李芳：“照明工程，不管是景觀照明還是功能照明，都是民生工程。”

　　公司主要做什么類型的項(xiàng)目?以什么形式進(jìn)行?

　　喻凡：中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司是1952年建立的，當(dāng)時(shí)是與華北院、西北院、

　　西南院、華東院和中建院齊名的國(guó)有六大院之一。業(yè)務(wù)主要集中在中南部地區(qū)，目前院內(nèi)有三大塊設(shè)計(jì)強(qiáng)項(xiàng)，包括高鐵站房、體育場(chǎng)館和醫(yī)院?？梢哉f，在十二五期間，全國(guó)80%的高鐵站房都是由中南院設(shè)計(jì)的。

　　機(jī)電管理中心下的光環(huán)境工作室是2014年年底成立的，目前是中南地區(qū)唯一一個(gè)設(shè)立在設(shè)計(jì)院里專門做照明設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)。中南院畢竟是綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院，景觀、幕墻、道路、橋梁等等專業(yè)都涉及到，去年光設(shè)計(jì)的營(yíng)業(yè)額就在國(guó)有六大院里排名第二，這還不包括EPC總包的項(xiàng)目。

　　我們一直是以設(shè)計(jì)為重，去年建設(shè)部發(fā)文推動(dòng)以設(shè)計(jì)為龍頭的設(shè)計(jì)施工一體化總包模式，我們也積極響應(yīng)，做了一些成功的EPC項(xiàng)目?，F(xiàn)在建筑EPC做得比較好的是上?，F(xiàn)代集團(tuán)及西北設(shè)計(jì)院，而湖北地區(qū)也由本省建筑廳及省國(guó)資委牽頭，對(duì)湖北省很多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)院包括省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，還有我們中南建筑院等等，進(jìn)行了資源整合，成立了中南工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司。俗話說得好：眾人拾柴火焰高。我們希望把整個(gè)設(shè)計(jì)及EPC體量做大,工作做細(xì)，更好地服務(wù)于客戶。

　　李芳：我們?yōu)榭蛻籼峁?amp;ldquo;設(shè)計(jì)—產(chǎn)品—施工—維護(hù)”全套照明、電力解決方案。在設(shè)計(jì)方面，尤其擅長(zhǎng)城市道路照明設(shè)計(jì)及園林景觀亮化設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在舞臺(tái)燈光越來越多被應(yīng)用到景觀亮化里面，無(wú)論是燈光秀還是舞臺(tái)劇，體量都不小。另外，美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等夜游項(xiàng)目也受到熱捧，針對(duì)這些具體的項(xiàng)目，我們?cè)O(shè)計(jì)部的人員還在繼續(xù)擴(kuò)充。

　　怎么選擇產(chǎn)品?是否有建立產(chǎn)品品牌庫(kù)?

　　喻凡：今年我們依托湖北省照明學(xué)會(huì)，建立了一個(gè)專門的燈具產(chǎn)品品牌庫(kù)，

　　把近10家國(guó)內(nèi)外知名的燈具廠家和品牌引進(jìn)到學(xué)會(huì)及中南院的品牌庫(kù)，比如雷士、飛利浦、勇電、品能、華電等等。這些企業(yè)跟我們都有過緊密合作，相互之間建立起一定的良好信任關(guān)系，而知名品牌、高性價(jià)比產(chǎn)品的引入也是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)。

　　李芳：我們長(zhǎng)期信奉一個(gè)原則：產(chǎn)品選擇都是中檔偏上的，不用低檔產(chǎn)品。所以在價(jià)格上，我們沒有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。很多時(shí)候，我們寧愿不接這個(gè)單，也要拒絕那種偷工減料的事情。因?yàn)檎彰鞴こ?，不管是景觀照明還是功能照明，都是民生工程，是關(guān)乎人的生活質(zhì)量和生命安全的。行業(yè)內(nèi)就出現(xiàn)過不少問題，比如草坪燈做得比較矮，一個(gè)爸爸把小孩子放到燈上，就發(fā)生了觸電事故。低檔貨或者假冒偽劣產(chǎn)品你以為是省了錢，多了利潤(rùn)，其實(shí)是埋下了故障源，不但可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)，如果壞燈，工人去維護(hù)的時(shí)候又增加了高空作業(yè)的危險(xiǎn)。

　　劉陽(yáng)：我們選用廠家的標(biāo)準(zhǔn)之一，是看樣品，觀察產(chǎn)品的構(gòu)造和外觀的情況，另外還會(huì)去廠家進(jìn)行實(shí)地考察，看廠家的規(guī)模，然后根據(jù)考察結(jié)果在把這些廠家分成1~5類。因?yàn)楝F(xiàn)在燈具從工藝來說，其實(shí)都差不多，差異性主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們可以根據(jù)細(xì)節(jié)來進(jìn)行分類。針對(duì)不同的項(xiàng)目，匹配相應(yīng)的品牌和廠家。像行政口，我們更注意質(zhì)保的問題，如果出現(xiàn)這種問題，廠家如何給予技術(shù)上的售后支持，是我們看重的;地產(chǎn)界更注重品牌的指定，我們也會(huì)根據(jù)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目選擇更適合的供應(yīng)商。

　　觀點(diǎn)

　　喻凡：“雖然存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但是我們希望能團(tuán)結(jié)一些優(yōu)秀的燈具廠商及其他產(chǎn)品供應(yīng)商一起共同發(fā)展，共同壯大。”

　　劉陽(yáng)：“外來企業(yè)帶來的不僅僅是對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊，還可以創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促使本地企業(yè)做出改變。”

　　湖北的照明市場(chǎng)環(huán)境如何?

　　喻凡：武漢的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在全國(guó)算是數(shù)一數(shù)二的，整個(gè)湖北的高校、設(shè)計(jì)院無(wú)論從數(shù)量和實(shí)力來說，在全國(guó)都是名列前茅的。另外，還有許多建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等不同專業(yè)的設(shè)計(jì)力量，所以，目前武漢市政府也在大力推動(dòng)、打造設(shè)計(jì)之都?？傮w來說，湖北的照明市場(chǎng)還是挺不錯(cuò)的，只是不像沿海城市那樣，會(huì)有比較多的交流活動(dòng)。湖北照明市場(chǎng)起步比較晚，客戶認(rèn)知度不高，但是前景還是挺樂觀的，現(xiàn)在很多地縣級(jí)城市都把城市照明亮化提到議程上來了。

　　李芳：一、工程造價(jià)不高，利潤(rùn)低。特別是在審計(jì)溝通過程中不太靈活，比方說現(xiàn)在原材料都漲價(jià)了，而審計(jì)可能還在用信息價(jià)來核算，我感覺是不合理的。二、欠款嚴(yán)重，誠(chéng)信的氛圍不太好。有的甲方對(duì)欠工程單位的錢好像很理所當(dāng)然。如果每個(gè)公司都被嚴(yán)重拖欠款，沒辦法輕裝上陣，那對(duì)它的良性發(fā)展會(huì)有不小的影響。

　　劉陽(yáng)：武漢這邊市場(chǎng)，目前也面臨一些問題，包括無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。像有的設(shè)計(jì)院會(huì)采用免設(shè)計(jì)費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)手段，這對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說，無(wú)疑是一個(gè)巨大的打擊。這也跟武漢比較保守的觀念有關(guān)，很多公司為了搞工程，設(shè)計(jì)費(fèi)基本上都是不要的，導(dǎo)致一個(gè)惡性循環(huán)。而在外界看來，武漢這邊的設(shè)計(jì)不行，主要還是因?yàn)闆]有形成一個(gè)良好的機(jī)制。你看在深圳，是從來都不免設(shè)計(jì)費(fèi)的。沒有收益，哪來的服務(wù)?

　　有沒有感受到外來企業(yè)帶來的沖擊?

　　喻凡：對(duì)于我們光環(huán)境工作室來說，因?yàn)橐劳杏谥心辖ㄖ?，照明亮化這一塊設(shè)計(jì)單子還是挺多的，甚至因?yàn)槿耸謫栴}已趨近于飽和狀態(tài)。中南建筑設(shè)計(jì)院的建筑設(shè)計(jì)單子很多，很多項(xiàng)目也都帶照明亮化設(shè)計(jì)。但是我們?cè)谖錆h也不可能做到一家獨(dú)大，還有一些比較有實(shí)力的本地企業(yè)，像武漢金東方、欣鵬等，也有一些外來的企業(yè)，像北京豪爾賽、新時(shí)空。雖然存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但也有一定的依存性，所以我們希望能團(tuán)結(jié)一些優(yōu)秀的燈具廠商及其他產(chǎn)品供應(yīng)商一起共同發(fā)展，共同壯大。

　　劉陽(yáng)：總體感覺還好，沖擊其實(shí)是相對(duì)而言的。就像打拳擊一樣，重量級(jí)的選手碰上另一個(gè)重量級(jí)選手，他可能不會(huì)受到太大的影響。如果本身是輕量級(jí)的，來一個(gè)稍微比較強(qiáng)硬的，那肯定就會(huì)受到一定的沖擊。所以還是看每個(gè)公司怎么給自己定位。

　　而且外來企業(yè)帶來的不僅僅是對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊，還可以創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促使本地企業(yè)做出改變，不應(yīng)該老是那一兩家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)。我們還是堅(jiān)持自我的特色，在自己的領(lǐng)域打好每一場(chǎng)戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。

　　觀點(diǎn)

　　喻凡：“做EPC不僅要有足夠大的規(guī)模、雄厚的資金，還要有專業(yè)的技術(shù)和完善的售后服務(wù)。”

　　李芳：“未來，當(dāng)市政亮化和道路照明一樣進(jìn)入平臺(tái)期，受眾更小、定制度更高的照明工程將更有可能成為主流。”

　　劉陽(yáng)：“EPC的缺陷也是顯而易見的，特別是照明項(xiàng)目，通常留給設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)的時(shí)間很少，往往都很趕很急，對(duì)于實(shí)施難度較大、技術(shù)難度較高的大型工程，設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)難以考慮周全，可能因此造成初步設(shè)計(jì)的深度不夠。”

　　您覺得這些年照明行業(yè)最突出的幾大變革是什么?

　　李芳：變革這個(gè)詞用在照明行業(yè)或許并不合適，LED光源大規(guī)模應(yīng)用到功能照明和泛光照明，這個(gè)可以說是變革。近幾年整個(gè)照明行業(yè)可能只是變化，這些變化來自多個(gè)方面，其中個(gè)人認(rèn)為最主要的是社會(huì)認(rèn)知和群眾接受度的變化。社會(huì)對(duì)照明的認(rèn)知不再是簡(jiǎn)單的“亮”，而是舒適、美觀、高效，基于這種全社會(huì)的照明認(rèn)知提升，照明行業(yè)才有了提高的動(dòng)力。這種動(dòng)力促進(jìn)了其他各個(gè)方面的變化，產(chǎn)品應(yīng)用在變化、建設(shè)規(guī)模在變化、運(yùn)營(yíng)模式在變化、實(shí)現(xiàn)效果在變化，這些都對(duì)工程公司影響巨大。但無(wú)論設(shè)計(jì)、產(chǎn)品還是工程，各個(gè)領(lǐng)域通過對(duì)光和照明的理解與運(yùn)用，打造舒適、美觀、高效的照明，這個(gè)核心不會(huì)變。

　　劉陽(yáng)：從我們工程公司的角度來看，首先就是產(chǎn)業(yè)價(jià)值的變革。一方面，LED節(jié)能減排的影響力下降了，另一方面，人們對(duì)健康生活的需求更深刻地影響了技術(shù)的進(jìn)步。產(chǎn)品需求也進(jìn)一步升級(jí)，從原來對(duì)產(chǎn)品外觀的追求，上升到對(duì)光健康的追求，從而推動(dòng)智能化產(chǎn)品的發(fā)展。第二，產(chǎn)品的銷售模式也發(fā)生了改變，原來產(chǎn)品就那么幾種，可以直接到店里去買，但是今天的產(chǎn)品更多是走定制化的模式，注重技術(shù)性、差異性和文化性。第三，就是眾所周知的，產(chǎn)品的技術(shù)變革。

　　怎樣看待EPC和PPP這兩種模式?

　　喻凡：EPC肯定是一個(gè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。如果把一個(gè)項(xiàng)目劃分為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、維護(hù)等幾大塊的話，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都要人力物力去跟進(jìn)，對(duì)客戶來說是很繁瑣的。所以無(wú)論是照明工程還是建筑工程，EPC都是一個(gè)很好的選擇。

　　當(dāng)然，并不是什么企業(yè)都能做EPC。對(duì)此，國(guó)家是有規(guī)定的，不僅要有足夠大的規(guī)模、雄厚的資金，還要有專業(yè)的技術(shù)和完善的售后服務(wù)。武漢有那么多設(shè)計(jì)院，能做EPC工程總包的，并沒有幾家。未來我們會(huì)籌劃成立一個(gè)“機(jī)電與市政工程咨詢管理中心”，也就是機(jī)電與市政總承包，專門針對(duì)EPC業(yè)務(wù)。

　　PPP我們?cè)豪镒鲞^一個(gè)，它的模式是公私合營(yíng)，相當(dāng)于你得要墊資。對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)院來說，就要考慮收款周期等等的問題。PPP的項(xiàng)目也分幾種，比如說道路、工廠、發(fā)電廠這樣的項(xiàng)目，營(yíng)收是可以預(yù)見的;但是像高鐵站、體育場(chǎng)館項(xiàng)目，收益是相對(duì)難變現(xiàn)的。

　　劉陽(yáng)：這要看不同業(yè)主的需求，比如地產(chǎn)、私人物業(yè)就比較傾向于EPC模式，而市政類的項(xiàng)目則更加傾向于設(shè)計(jì)和施工分離。

　　設(shè)計(jì)施工一體化模式，總體上有利于推進(jìn)大型項(xiàng)目管理機(jī)制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，和監(jiān)管單位形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面。

　　對(duì)工程公司來說，可以提高效率和服務(wù)的意識(shí)，通過利用EPC相關(guān)條款等的約束與激勵(lì)，集結(jié)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)與施工資源，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體需求，第一時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部資源的調(diào)配與補(bǔ)充。另一方面，有助于創(chuàng)建起一個(gè)內(nèi)部的溝通渠道，促使設(shè)計(jì)施工的緊密合作。

　　EPC是一種較為先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)模式，但目前政府的認(rèn)同度不是很高，不像PPP那樣得到政府的大力支持。因?yàn)镋PC的缺陷也是顯而易見的，特別是照明項(xiàng)目，通常留給設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)的時(shí)間很少，往往都很趕很急，對(duì)于實(shí)施難度較大、技術(shù)難度較高的大型工程，設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)難以考慮周全，可能因此造成初步設(shè)計(jì)的深度不夠?，F(xiàn)在的照明跟以前不一樣，不僅要亮起來，還要美起來;不僅包含燈光，還涉及到舞臺(tái)、音響、噴泉、造型等等多種專業(yè)……一個(gè)細(xì)節(jié)做得不好，很容易被詬病。

　　隨著LED時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及市場(chǎng)的透明化，工程利潤(rùn)是否有所下降?如何應(yīng)對(duì)?

　　李芳：工程利潤(rùn)下降有一部分原因是市場(chǎng)透明化，這是合理的，但我們必須看到還有部分原因是行業(yè)的不規(guī)范和惡性競(jìng)爭(zhēng)，這部分不合理的因素在嚴(yán)重傷害著這個(gè)行業(yè)?，F(xiàn)在照明工程進(jìn)入“億時(shí)代”，這種大而化之的照明工程必然會(huì)導(dǎo)致審美疲勞，避免千城一面其實(shí)是高層管理者一直很注重的問題。所以我們一直致力于修煉內(nèi)功，設(shè)計(jì)和施工的高度統(tǒng)一，打造有個(gè)性的、具備審美趣味的照明。未來，當(dāng)市政亮化和道路照明一樣進(jìn)入平臺(tái)期，受眾更小、定制度更高的照明工程將更有可能成為主流。這個(gè)時(shí)候?qū)獾母美斫狻⒃O(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)一就會(huì)彰顯其價(jià)值，這一部分價(jià)值不會(huì)隨著產(chǎn)品價(jià)格的下降而貶值。

　　您覺得照明工程公司未來的發(fā)展方向是怎樣的?

　　李芳：目前的照明行業(yè)的走法，無(wú)非是幾點(diǎn)，第一就是資質(zhì)要提上去，往雙甲的方向走?，F(xiàn)在很多工程也還是以資質(zhì)為門檻的。

　　第二，擴(kuò)大業(yè)績(jī)，修煉內(nèi)功，然后走上市之路?，F(xiàn)在基本上照明行業(yè)都是走這種模式，等資質(zhì)和業(yè)績(jī)都達(dá)到之后，就會(huì)去考慮上市問題，或者聯(lián)合上市或者自己上新三板，甚至獨(dú)立IPO。

　　其實(shí)上市也不是每個(gè)大企業(yè)都要選的路，但是有時(shí)候是形勢(shì)所迫。前段時(shí)間我跟一個(gè)深圳上市公司在聊，他們選擇上市最重要的原因是要留住人才。因?yàn)樯钲谏鲜衅髽I(yè)越來越多，未上市企業(yè)的人員很可能會(huì)流向這些上市企業(yè)。上市的“風(fēng)氣”最早是在深圳吹起來的，以致整個(gè)行業(yè)都有點(diǎn)慌亂。湖北市場(chǎng)相對(duì)封閉些，還沒受到太大的影響。

　　劉陽(yáng)：工程公司未來的發(fā)展無(wú)非幾條路，一是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)做大;二是走資本市場(chǎng)，上市;另外一條出路就是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，照明分為景觀照明和功能照明，功能照明的市場(chǎng)比景觀更大，所以工程公司可以依托現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)向做智慧燈光、智慧家居、智慧城市等功能照明的發(fā)展方向。